
Mamadou Touré, ministre de la Promotion de la jeunesse, de l'insertion professionnelle et du service civique. (DR)
Mamadou Touré, ministre de la Promotion de la jeunesse, de l'insertion professionnelle et du service civique. (DR)
Fonctionnement des services déconcentrées: Le ministère de la Promotion de la jeunesse fait point
L'Inspection Générale du ministère de la Promotion de la Jeunesse, de l’Insertion Professionnelle et du Service Civique a organisé un atelier les 26 et 27 juin 2025, à Bouaké, une rencontre à l’in spécifiquement ciblé les Directeurs régionaux du ministère.
Cet atelier s'inscrit dans la continuité des orientations définies lors de la réunion de rentrée du 3 février 2025. À cette occasion, le ministre de la Promotion de la jeunesse, de l’insertion professionnelle et du service civique, Mamadou Touré, avait remis aux Directeurs régionaux une feuille de route claire, articulée autour d'objectifs précis.
Il s’agit de la mise en œuvre rigoureuse des activités ministérielles, la coordination efficiente des Directions départementales, l'organisation de rencontres mensuelles avec les organisations de jeunesse, et la tenue de réunions trimestrielles avec toutes les entités déconcentrées, y compris celles sous-tutelle.
Six mois après le lancement de cette feuille de route, il était essentiel de dresser un bilan partiel du fonctionnement des services extérieurs. L'objectif principal de l'atelier de Bouaké était précisément d'améliorer l'impact des interventions des Directeurs Régionaux dans leurs zones d'influence respectives, en identifiant les points de blocage et en proposant des solutions concrètes pour y remédier.
Il était question pour les participants entre autres, d’identifier les obstacles entravant la coordination des activités des Directions Départementales ; analyser les freins à l'organisation régulière des rencontres mensuelles avec les organisations de jeunesse ; déterminer les défis liés à la tenue des réunions trimestrielles avec les structures déconcentrées et sous-tutelle ; de comprendre les difficultés rencontrées dans la production des rapports mensuels, outils essentiels au suivi des activités et de proposer des solutions pragmatiques et applicables pour surmonter tous les obstacles identifiés.
A noter que cette rencontre a réuni 41 participants dont les 33 Directeurs Régionaux du ministère.
Il s’agit de la mise en œuvre rigoureuse des activités ministérielles, la coordination efficiente des Directions départementales, l'organisation de rencontres mensuelles avec les organisations de jeunesse, et la tenue de réunions trimestrielles avec toutes les entités déconcentrées, y compris celles sous-tutelle.
Six mois après le lancement de cette feuille de route, il était essentiel de dresser un bilan partiel du fonctionnement des services extérieurs. L'objectif principal de l'atelier de Bouaké était précisément d'améliorer l'impact des interventions des Directeurs Régionaux dans leurs zones d'influence respectives, en identifiant les points de blocage et en proposant des solutions concrètes pour y remédier.
Il était question pour les participants entre autres, d’identifier les obstacles entravant la coordination des activités des Directions Départementales ; analyser les freins à l'organisation régulière des rencontres mensuelles avec les organisations de jeunesse ; déterminer les défis liés à la tenue des réunions trimestrielles avec les structures déconcentrées et sous-tutelle ; de comprendre les difficultés rencontrées dans la production des rapports mensuels, outils essentiels au suivi des activités et de proposer des solutions pragmatiques et applicables pour surmonter tous les obstacles identifiés.
A noter que cette rencontre a réuni 41 participants dont les 33 Directeurs Régionaux du ministère.