Cette rencontre a été présidée par le directeur de cabinet adjoint du ministère de l’Économie, du Plan et du Développement, Prof. Clément Kouakou. (Ph: Dr)
Cette rencontre a été présidée par le directeur de cabinet adjoint du ministère de l’Économie, du Plan et du Développement, Prof. Clément Kouakou. (Ph: Dr)
Prospective Côte d’Ivoire 2040 : Les fonctionnalités de la plateforme de veille stratégique expliquées aux utilisateurs
Des acteurs locaux ont été formés à la prise en main de la plateforme de veille stratégique. C’était lors d’un atelier de formation qui s’est déroulé le 13 mai 2025, à Abidjan-Cocody. L’État de Côte d’Ivoire a pris la décision d’institutionnaliser la veille stratégique à travers la mise en place du Mécanisme institutionnel de veille stratégique (Mivs) lors de l’adoption des conclusions de l’étude nationale prospective Côte d’Ivoire 2040, le 30 septembre 2015 en Conseil des ministres.
Au total, dix-neuf (19) ministères et structures étatiques, ainsi que quinze (15) cellules locales, comprenant les quatorze (14) Districts autonomes et une (1) faitière, ont été concernés par cette activité. Conçu comme un système interconnecté, le Mivs repose sur une organisation en cellules sectorielles, permettant une surveillance continue des dynamiques économiques, sociales et politiques.
En renforçant son dispositif d’anticipation, le gouvernement donne les moyens aux acteurs locaux afin de mieux planifier le développement et de garantir une gouvernance proactive, tournée vers la stabilité et la prospérité de la nation ivoirienne. « Cette formation vise en effet, à doter les participants de compétences nécessaires à l’utilisation de façon optimale de la plateforme et à un pilotage efficace de l’activité de veille stratégique à l’échelle territoriale, dans le cadre du déploiement national du Mivs », a déclaré le secrétaire général du Bureau national de la prospective et de la veille stratégique (Bnpvs), Adjémian Coffi Dongo, initiateur de cette formation.
Poursuivant, le secrétaire général du Bnpvs a également souligné que « la qualité de l’information collectée, son exhaustivité, sa fiabilité, conditionnent directement la rigueur de nos analyses et la pertinence de nos orientations stratégiques ». Et de s’adresser aux acteurs en ces termes : « Vous êtes ainsi investis d'une responsabilité majeure : celle d’assurer la vitalité, la crédibilité et l'efficacité de notre veille collective ».
À l'ouverture de cet atelier, le directeur de cabinet adjoint du ministère de l'Economie, du Plan et du Développement, Prof. Clément Kouakou, a indiqué qu’au-delà de la dimension technologique, le Mivs doit être perçu comme un véritable cadre de coordination des politiques sectorielles au sein de l’administration.
« En instaurant une culture de veille partagée, cela revient à inscrire l’anticipation et la collaboration au cœur de nos pratiques quotidiennes tout en favorisant un échange fluide et régulier d’informations entre les différentes entités publiques », a-t-il dit, soulignant que cette synergie permettra d’améliorer la cohérence des stratégies de développement et de favoriser une gouvernance plus efficiente.
En renforçant son dispositif d’anticipation, le gouvernement donne les moyens aux acteurs locaux afin de mieux planifier le développement et de garantir une gouvernance proactive, tournée vers la stabilité et la prospérité de la nation ivoirienne. « Cette formation vise en effet, à doter les participants de compétences nécessaires à l’utilisation de façon optimale de la plateforme et à un pilotage efficace de l’activité de veille stratégique à l’échelle territoriale, dans le cadre du déploiement national du Mivs », a déclaré le secrétaire général du Bureau national de la prospective et de la veille stratégique (Bnpvs), Adjémian Coffi Dongo, initiateur de cette formation.
Poursuivant, le secrétaire général du Bnpvs a également souligné que « la qualité de l’information collectée, son exhaustivité, sa fiabilité, conditionnent directement la rigueur de nos analyses et la pertinence de nos orientations stratégiques ». Et de s’adresser aux acteurs en ces termes : « Vous êtes ainsi investis d'une responsabilité majeure : celle d’assurer la vitalité, la crédibilité et l'efficacité de notre veille collective ».
À l'ouverture de cet atelier, le directeur de cabinet adjoint du ministère de l'Economie, du Plan et du Développement, Prof. Clément Kouakou, a indiqué qu’au-delà de la dimension technologique, le Mivs doit être perçu comme un véritable cadre de coordination des politiques sectorielles au sein de l’administration.
« En instaurant une culture de veille partagée, cela revient à inscrire l’anticipation et la collaboration au cœur de nos pratiques quotidiennes tout en favorisant un échange fluide et régulier d’informations entre les différentes entités publiques », a-t-il dit, soulignant que cette synergie permettra d’améliorer la cohérence des stratégies de développement et de favoriser une gouvernance plus efficiente.