Issouf Bamba, le président de l'Acf-CI (au centre), a pris l'engagement de réussir mission.(DR)
Issouf Bamba, le président de l'Acf-CI (au centre), a pris l'engagement de réussir mission.(DR)
Association des clubs de football de Côte d'Ivoire: Le bureau et les objectifs dévoilés
« Nous voulons aider les clubs à s’améliorer dans leur gestion, mais également leur permettre de trouver des moyens additionnels pour qu’ils soient rentables par la recherche de partenaires», a expliqué le président de l’Espoir de Koumassi. L’Acf-CI compte aussi élaborer des programmes de formation et aider à la structuration des clubs pour leur permettre d’être plus professionnels, afin d’attirer des partenaires susceptibles de les accompagner. « Nous sommes conscients de nos difficultés, c’est pourquoi il faut que nous soyons unis », a appelé le président de l’Acf. La nouvelle association revendique, à ce jour, une trentaine de membres. Mais selon Issouf Bamba, ce n’est pas le nombre de membres qui importe, même si les portes de l’association restent ouvertes à tous les clubs. Il a également démenti vouloir faire de cette association un mouvement semblable au Gx qui a existé avant les élections à la Fif.
« Notre association est plus sérieuse que le Gx. Il s’agit pour nous de développer nos clubs », a-t-il précisé. Il a, par ailleurs, indiqué que seuls les clubs qui auront adhéré à l’association bénéficieront des retombées de ses actions. L’Acf n’exclut pas de donner son avis, au moment opportun, sur les problèmes du football ivoirien. Selon son président, le premier acte qu’il compte poser, c’est de réunir les clubs pour recueillir leurs difficultés et échanger sur les stratégies pour les résoudre. En ce qui concerne le bureau, il est constitué de quatre vice-présidents. Des dirigeants bien connus du milieu tels que Diabaté Bachir, Mehdi Khalil, Sinani Dosso, Akré Paul, Ebé Jean Jacques font partie du bureau. Cévérin Yoboua, Séry Louis, Ginette Ross sont les conseillers. Huit commissions ont également été mises en place (marketing et sponsoring, média, affaires sociales, affaires juridiques, finances, organisation, renforcement des capacités, suivi et évaluation) pour mieux mener les actions sur le terrain.