Manifestation des employés d'Ecobank devant le siège de l'institution financière à Abidjan-Plateau (DR)
Manifestation des employés d'Ecobank devant le siège de l'institution financière à Abidjan-Plateau (DR)
Grève à Ecobank-Abidjan : La Direction entend "privilégier le dialogue avec l’ensemble des parties prenantes"
Après le dépôt d’un préavis de grève des employés d’Ecobank Côte d’Ivoire ont effectivement débrayé, ce lundi 28 septembre 2020. Devant le siège de la banque à Abidjan-Plateau, ils ont tenu à manifester leur désapprobation en brandissant des pancartes hostiles à la direction. On pouvait lire: « Non à la suppression de nos droits acquis », « Non au harcèlement moral », « Non au mépris des employés »
La direction de la banque a aussitôt réagit dans un communiqué en soutenant qu’elle « continuera de privilégier le dialogue avec l’ensemble des parties prenantes ». Les employés de la banque dénoncent le gel des augmentations de salaire, la coupe dans les avantages sociaux.
« La Direction de Ecobank Côte d’Ivoire continuera de privilégier le dialogue avec l’ensemble des parties prenantes afin de mettre en œuvre des mesures, qui sont certes difficiles pour l’organisation, mais importantes pour assurer la pérennité des opérations de la filiale. Dans le cadre de cet exercice, Ecobank Côte d’Ivoire s’engage à garantir l’équité et le respect des lois et règlements de la Côte d’Ivoire », rapporte un communiqué de la banque en date du 28 septembre 2020, dont Fratmat.info a reçu copie.
Selon la direction générale, depuis quelques mois, elle a entamé une série de discussions en interne avec son personnel dans le but de trouver une solution commune face aux défis actuels, auxquels la banque fait face. Egalement, la direction affirme qu’après plusieurs consultations internes avec les employés, les échanges soutenus avec le comité des délégués et l’ensemble des employés, les consultations externes avec les parties prenantes, la banque a décidé de continuer à conserver les avantages du personnel directement liés aux charges familiales (eau, électricité, lait, scolarité, etc.) tout en proposant de restructurer d'autres avantages (téléphone, carburant).
La direction rappelle, à cet effet, qu’afin de rester compétitif, le Groupe Ecobank a entamé un parcours de transformation de sa stratégie opérationnelle depuis quelques années. « Avec l’impact de la pandémie de COVID-19, les mesures de revue de la stratégie du groupe ont été accélérées pour répondre aux objectifs de productivité visés, continuer à offrir des produits et services de qualité et assurer une activité durable au sein du Groupe », précise la banque.
Selon la note, un bilan complet du Groupe, en tant que Holding, a mis en évidence la nécessité d’accélérer le réajustement de son modèle opérationnel et sa structure organisationnelle. Et de souligner qu’à la suite des autres régions du groupe, il est important pour le groupe de revoir la structure opérationnelle des coûts de la région UEMOA dont la Côte d’Ivoire, qui occupe une place importante dans la stratégie du Groupe.
Il faut rappeler que dans le cadre de sa restructuration opérationnelle, le groupe a créé 175 emplois en Côte d’Ivoire au travers de la mise en place de plateformes centralisées tout en répondant à son objectif d’efficience opérationnelle.
Dans l’attente d’apporter une résolution complète de l’actuelle situation, la direction rassure sa clientèle qu’elle peut continuer d’effectuer ses opérations.
Source: Communiqué
« La Direction de Ecobank Côte d’Ivoire continuera de privilégier le dialogue avec l’ensemble des parties prenantes afin de mettre en œuvre des mesures, qui sont certes difficiles pour l’organisation, mais importantes pour assurer la pérennité des opérations de la filiale. Dans le cadre de cet exercice, Ecobank Côte d’Ivoire s’engage à garantir l’équité et le respect des lois et règlements de la Côte d’Ivoire », rapporte un communiqué de la banque en date du 28 septembre 2020, dont Fratmat.info a reçu copie.
Selon la direction générale, depuis quelques mois, elle a entamé une série de discussions en interne avec son personnel dans le but de trouver une solution commune face aux défis actuels, auxquels la banque fait face. Egalement, la direction affirme qu’après plusieurs consultations internes avec les employés, les échanges soutenus avec le comité des délégués et l’ensemble des employés, les consultations externes avec les parties prenantes, la banque a décidé de continuer à conserver les avantages du personnel directement liés aux charges familiales (eau, électricité, lait, scolarité, etc.) tout en proposant de restructurer d'autres avantages (téléphone, carburant).
La direction rappelle, à cet effet, qu’afin de rester compétitif, le Groupe Ecobank a entamé un parcours de transformation de sa stratégie opérationnelle depuis quelques années. « Avec l’impact de la pandémie de COVID-19, les mesures de revue de la stratégie du groupe ont été accélérées pour répondre aux objectifs de productivité visés, continuer à offrir des produits et services de qualité et assurer une activité durable au sein du Groupe », précise la banque.
Selon la note, un bilan complet du Groupe, en tant que Holding, a mis en évidence la nécessité d’accélérer le réajustement de son modèle opérationnel et sa structure organisationnelle. Et de souligner qu’à la suite des autres régions du groupe, il est important pour le groupe de revoir la structure opérationnelle des coûts de la région UEMOA dont la Côte d’Ivoire, qui occupe une place importante dans la stratégie du Groupe.
Il faut rappeler que dans le cadre de sa restructuration opérationnelle, le groupe a créé 175 emplois en Côte d’Ivoire au travers de la mise en place de plateformes centralisées tout en répondant à son objectif d’efficience opérationnelle.
Dans l’attente d’apporter une résolution complète de l’actuelle situation, la direction rassure sa clientèle qu’elle peut continuer d’effectuer ses opérations.
Source: Communiqué